La directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) oblige les entreprises à divulguer des données non financières sur leurs opérations. Les informations à divulguer sont déterminées sur la base d’une double appréciation de matérialité. Sachant que la réglementation CSRD comprend plus de 1100 points de données qui doivent éventuellement être couverts, déterminer quelles informations sont pertinentes est évidemment une étape cruciale.
Le concept de double matérialité est un élément central du CSRD. En bref, la double évaluation de matérialité est un moyen d'identifier les sujets les plus pertinents pour l'organisation et est requise par le CSRD comme point de départ pour l'élaboration d'un rapport de développement durable.
Qu'est-ce que cela signifie?
L’organisation doit évaluer tous les sujets environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) sous deux perspectives : la perspective d’impact et la perspective financière. Par conséquent, le nom est double matérialité. La perspective d’impact permet d’identifier les effets positifs et négatifs potentiels qu’une organisation peut avoir sur l’environnement, qu’ils soient déjà en vigueur ou qu’ils puissent survenir dans le futur.
D’un autre côté, les perspectives financières exigent que les organisations évaluent les sujets ESG en fonction de leurs effets financiers possibles. En identifiant les risques et opportunités financiers dans un domaine particulier, l'organisation peut déterminer quels sujets sont pertinents pour sa situation.
Le résultat:
Une fois que l’organisation a identifié les impacts, risques et opportunités (IRO) associés à la liste des sujets ESG, elle doit sélectionner les plus importants. Cette liste restreinte sert de base à un rapport de développement durable.
Dans le reporting développement durable, la transparence est la clé. L’évaluation obligatoire de la double matérialité devrait garantir que les entreprises ne peuvent pas simplement choisir des sujets qui leur conviennent. De plus, le processus d'évaluation doit être bien documenté.
Examinons un exemple pour nous assurer que nous comprenons tous ce que cela signifie.
Pour cet exemple, prenons le sujet « Confidentialité des consommateurs », qui est un sous-thème du domaine Social. Premièrement, l’organisation identifie d’éventuels impacts positifs ou négatifs sur ce sujet. Dans ce cas, l’organisation pourrait découvrir que ses produits ou services ont des impacts négatifs, notamment sur la vie privée des consommateurs. D'un point de vue financier, il pourrait y avoir des risques possibles. Par exemple, les consommateurs pourraient boycotter le produit en raison de problèmes de confidentialité et, par conséquent, le rendement financier pourrait diminuer avec le temps. En tenant compte de tous ces effets et en examinant de près ces impacts, risques et opportunités (IRO), l'organisation déterminera si la confidentialité est un sujet important qui mérite d'être traité ou non.
Comprendre le concept de double matérialité n’est pas trop compliqué. Cependant, dans son application pratique, plusieurs défis doivent être pris en compte. Juste pour énoncer une évidence : déterminer l’importance relative d’une centaine de sous-thèmes peut représenter une charge de travail élevée à gérer pour les organisations.
En outre, le processus doit être réévalué chaque année. Pour y parvenir, un système intuitif et convivial d’évaluation de la matérialité est essentiel. C'est là qu'Ecocharting entre en jeu. Grâce à notre logiciel, les organisations peuvent facilement effectuer la double évaluation de matérialité et recevoir des résultats instantanés. Si vous souhaitez essayer notre outil, n'hésitez pas à nous contacter ou à demander une démo.
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