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Stakeholder-Engagement – ein umfassender Überblick

Beim Stakeholder-Engagement für Ihren CSRD-Bericht geht es nicht nur darum, zu fragen, was Stakeholder für wichtig erachten. Eine schnelle und benutzerfreundliche Validierung Ihrer Wesentlichkeit und Ziele bei den Stakeholdern ist schwierig. Lesen Sie daher hier mehr über unsere Anleitung und Software. 

FÜHRENDE EUROPÄISCHE Unternehmen vertrauen darauf

Einbindung der Stakeholder

Die Einbindung von Stakeholdern, ein entscheidendes Element des Nachhaltigkeitsmanagements, wird im Hinblick auf die CSRD oft falsch interpretiert. Anders als früher, geht es bei der Validierung der Wesentlichkeit durch Stakeholder nicht einfach darum, sie zu fragen, was ihnen wichtig ist. 

Ziel der CSRD ist es, die Nachhaltigkeitsberichterstattung transparent und vertrauenswürdig zu gestalten, weshalb der subjektive Input der Stakeholder für die Bewertung der Wesentlichkeit nicht sehr relevant ist. Der Dialog mit Stakeholdern ist jedoch immer noch ein elementarer Bestandteil für die CSRD-Vorbereitung. Nach welchen Informationen sollten wir daher suchen?

Eines der wichtigsten Elemente der Validierung mithilfe der Einbindung von Stakeholdern besteht darin, sicherzustellen, dass die Auswahlliste der Auswirkungen, Risiken und Chancen vollständig und korrekt ist. Dies kann auf verschiedene Arten erfolgen. Es ist wichtig, dass Sie Ihre Erkenntnisse so darstellen, dass Ihr Buchhalter den CSRD-Vorbereitungsprozess überprüfen kann. 

Wesentlichkeitsbewertung Ecocharting

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In der Praxis

Wie man mit Stakeholdern interagiert

Wesentlichkeitsbewertung Ecocharting

Der Prozess zur Bewertung der doppelten Wesentlichkeit beginnt mit einer internen Bewertung der Auswirkungen, Risiken und Chancen. Um die Zustimmung Ihres Buchhalters zu erhalten, ist es wichtig, dass Sie keinen Aspekt übersehen. Zur Validierung können Sie mit Stakeholdern in Kontakt treten, indem Sie beispielsweise Ihre Auswahlliste mit ihnen besprechen.

Sobald Ihre Liste der Auswirkungen, Risiken und Chancen vollständig ist, weisen Sie Bewertungen zu, um deren relative Wichtigkeit zu bestimmen. Anhand einer Formel und Ihrer vordefinierten Schwellenwerte für diese Bewertung wird die Wesentlichkeit der Themen ermittelt. Dieser Prozess bestimmt, über welche Datenpunkte Sie berichten müssen.

80

ESG-Themen

1100

Mögliche Datenpunkte

10

Arten von Auswirkungen und Bewertungen

CSRD & Ecocharting

Nehmen Sie bei unserem nächsten Webinar teil und erfahren Sie mehr über die CSRD und wie Ecocharting Sie auf Ihrem Weg zur Nachhaltigkeit unterstützen kann.  

Ecocharting-Software

Legen Sie los und interagieren Sie digital mit Ihren Stakeholdern

In unserer Software kann die Miteinbeziehung von Stakeholdern auf verschiedene Weise sichergestellt werden. Alle CSRD-Themen können auf doppelte Wesentlichkeit geprüft werden. Folgen Sie unserem schrittweisen Prozess, und die relevanten Datenpunkte werden automatisch in den Fokus gerückt.

Identifizieren Sie Stakeholder-Gruppen

Identifizieren und bewerten Sie Stakeholdergruppen und bestimmen Sie, welche davon sogenannte „betroffene Stakeholder“ sind. 

Offline-Validierung

Digitalisieren Sie Ihre Bemühungen zur Einbindung von Stakeholdern, indem Sie Ihre Interviews und Stakeholder-Dialoge in die Ecocharting-Plattform integrieren, um die Wesentlichkeit zu validieren.

Online-Validierung

Führen Sie das Stakeholder-Engagement digital durch, indem Sie Ihren wichtigen Stakeholdern begrenzten Zugriff auf Ihre CSRD-Auswahlliste gewähren, damit diese Ihre Wesentlichkeit überprüfen und Input zu Zielen und Strategie geben können.

Roadmap CSRD

Unser aktuellstes Whitepaper. Entdecken Sie einen vollständigen Überblick über die Vorschriften und die zu ergreifenden Schritte: 

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