Coinvolgimento degli stakeholder: una panoramica completa
Coinvolgere le parti interessate per il tuo rapporto CSRD non significa semplicemente chiedere cosa le parti interessate ritengono importante. Convalidare la rilevanza e gli obiettivi con le parti interessate in modo rapido e intuitivo è difficile, quindi leggi le nostre linee guida e come il nostro software può aiutarti qui sotto.
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Coinvolgimento delle parti interessate
Il coinvolgimento degli stakeholder, un elemento cruciale della gestione della sostenibilità, viene spesso interpretato erroneamente nel contesto della CSRD. A differenza di quanto avveniva in passato, convalidare la rilevanza con gli stakeholder non significa semplicemente chiedere loro cosa ritengono importante.
Il CSRD mira a rendere il reporting di sostenibilità trasparente e affidabile, ed è per questo che il contributo soggettivo degli stakeholder non è così rilevante per determinare la rilevanza. Tuttavia, interagire con le parti interessate è ancora un aspetto obbligatorio per i preparativi per la CSRD, quindi quali informazioni dovremmo ricercare?
Uno degli elementi più cruciali da convalidare attraverso il coinvolgimento degli stakeholder è assicurarsi che l’elenco preliminare di impatti, rischi e opportunità sia completo e accurato. Questo può essere fatto in diversi modi. È essenziale tenere traccia dei tuoi risultati in modo che il tuo commercialista possa verificare il processo di preparazione della CSRD.
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- Coinvolgimento delle parti interessate
- Doppia valutazione di rilevanza
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- Reporting e pubblicazione
In pratica
Come interagire con gli stakeholder
The CSRD requires companies to detail their interactions with stakeholders, including employees, customers, investors, suppliers, and affected communities. This is not just a communication requirement, but rather companies are expected to detail how they have incorporated stakeholder feedback in determining the materiality of topics and in setting corporate strategy.
The first step is to identify stakeholder groups and determine which of these are ‘affected stakeholders’. Utilising a matrix, you can sort your stakeholders based on the influence they exert on your firm and the extent to which they have an interest in the organisation’s actions.
By providing stakeholders partial access to the software, you can gather valuable feedback regarding your IRO-shortlist. Or digitise interviews & stakeholder dialogues within the Ecocharting platform to validate materiality and ensure a digital audit trail.
The trick is to leverage the insights and information arising out of these interactions to enhance the reliability of your sustainability report. Ultimately, through involving stakeholders in your double materiality analysis, new important IRO’s may emerge.
Temi ESG
Possibili punti dati
Tipi di impatti e punteggi
CSRD ed Ecocharting
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- Domande frequenti
Software per ecografici
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Nel nostro software, il coinvolgimento degli stakeholder può essere garantito in diversi modi. Tutti gli argomenti della CSRD sono pronti per essere valutati per la doppia rilevanza. Seguite il nostro processo passo dopo passo e i dati rilevanti verranno automaticamente messi a fuoco.
Tabella di marcia CSRD
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- Come interagire con chi e quando?
- Quali punti dati appartengono al report?
- Come determinare la rilevanza?
- Qual è il ruolo della digitalizzazione e dell’automazione?
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