Coinvolgimento degli stakeholder: una panoramica completa
Coinvolgere le parti interessate per il tuo rapporto CSRD non significa semplicemente chiedere cosa le parti interessate ritengono importante. Convalidare la rilevanza e gli obiettivi con le parti interessate in modo rapido e intuitivo è difficile, quindi leggi le nostre linee guida e come il nostro software può aiutarti qui sotto.
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Coinvolgimento delle parti interessate
Il coinvolgimento degli stakeholder, un elemento cruciale della gestione della sostenibilità, viene spesso interpretato erroneamente nel contesto della CSRD. A differenza di quanto avveniva in passato, convalidare la rilevanza con gli stakeholder non significa semplicemente chiedere loro cosa ritengono importante.
Il CSRD mira a rendere il reporting di sostenibilità trasparente e affidabile, ed è per questo che il contributo soggettivo degli stakeholder non è così rilevante per determinare la rilevanza. Tuttavia, interagire con le parti interessate è ancora un aspetto obbligatorio per i preparativi per la CSRD, quindi quali informazioni dovremmo ricercare?
Uno degli elementi più cruciali da convalidare attraverso il coinvolgimento degli stakeholder è assicurarsi che l’elenco preliminare di impatti, rischi e opportunità sia completo e accurato. Questo può essere fatto in diversi modi. È essenziale tenere traccia dei tuoi risultati in modo che il tuo commercialista possa verificare il processo di preparazione della CSRD.
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- Coinvolgimento delle parti interessate
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- Reporting e pubblicazione
In pratica
Come interagire con gli stakeholder
La CSRD richiede alle aziende di dettagliare le loro interazioni con gli stakeholder, tra cui dipendenti, clienti, investitori, fornitori e comunità interessate. Non si tratta di un semplice requisito di comunicazione, ma piuttosto le aziende devono specificare come hanno incorporato il feedback degli stakeholder nel determinare la rilevanza degli argomenti e nel definire la strategia aziendale.
Il primo passo consiste nell'identificare i gruppi di stakeholder e nel determinare quali di questi sono "stakeholder interessati". Utilizzando una matrice, è possibile ordinare gli stakeholder in base all'influenza che esercitano sull'azienda e alla misura in cui hanno un interesse nelle azioni dell'organizzazione.
Fornendo agli stakeholder un accesso parziale al software, potete raccogliere preziosi feedback sulla vostra lista di IRO. Oppure digitalizzate le interviste e i dialoghi con gli stakeholder all'interno della piattaforma Ecocharting per convalidare la materialità e garantire una traccia di controllo digitale.
Il segreto è sfruttare le intuizioni e le informazioni derivanti da queste interazioni per migliorare l'affidabilità del vostro rapporto di sostenibilità. In definitiva, coinvolgendo gli stakeholder nella doppia analisi di materialità, possono emergere nuovi importanti IRO.
Temi ESG
Possibili punti dati
Tipi di impatti e punteggi
CSRD ed Ecocharting
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Software per ecografici
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Nel nostro software, il coinvolgimento degli stakeholder può essere garantito in diversi modi. Tutti gli argomenti della CSRD sono pronti per essere valutati per la doppia rilevanza. Seguite il nostro processo passo dopo passo e i dati rilevanti verranno automaticamente messi a fuoco.
Tabella di marcia CSRD
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- Come interagire con chi e quando?
- Quali punti dati appartengono al report?
- Come determinare la rilevanza?
- Qual è il ruolo della digitalizzazione e dell’automazione?
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