Engagement des parties prenantes – un aperçu complet
L’engagement des parties prenantes dans le cadre de votre rapport CSRD ne consiste pas seulement à demander ce que les parties prenantes trouvent important. Il est difficile de valider votre matérialité et vos objectifs auprès des parties prenantes de manière rapide et conviviale ? Lisez nos conseils et visiter notre logiciel ici.
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Engagement des parties prenantes
L’engagement des parties prenantes, élément crucial de la gestion durable, est souvent mal interprété en ce qui concerne la CSRD. Contrairement à la manière dont cela se faisait autrefois, valider la matérialité auprès des parties prenantes ne consiste pas simplement à leur demander ce qu’elles trouvent important.
La CSRD vise à rendre les rapports sur le développement durable transparents et dignes de confiance, et c'est pourquoi la contribution subjective des parties prenantes n'est pas si pertinente pour déterminer la matérialité Cependant, s'engager avec les parties prenantes reste un aspect obligatoire pour les préparations CSRD, alors quelles informations devons-nous rechercher ?
L’un des éléments les plus important de la validation utilisant l’engagement des parties prenantes consiste à s’assurer que la liste restreinte des impacts, des risques et des opportunités est complète et exacte. Cela peut être fait de plusieurs manières. Il est essentiel de garder une trace de vos découvertes de sorte que votre comptable puisse vérifier le processus de préparation à la CSRD.
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- Engagement des parties prenantes
- Analyse de la double matérialité
- Collecte de données ESG
- Reporting et publication
En pratique
Comment interagir avec les parties prenantes
The CSRD requires companies to detail their interactions with stakeholders, including employees, customers, investors, suppliers, and affected communities. This is not just a communication requirement, but rather companies are expected to detail how they have incorporated stakeholder feedback in determining the materiality of topics and in setting corporate strategy.
The first step is to identify stakeholder groups and determine which of these are ‘affected stakeholders’. Utilising a matrix, you can sort your stakeholders based on the influence they exert on your firm and the extent to which they have an interest in the organisation’s actions.
By providing stakeholders partial access to the software, you can gather valuable feedback regarding your IRO-shortlist. Or digitise interviews & stakeholder dialogues within the Ecocharting platform to validate materiality and ensure a digital audit trail.
The trick is to leverage the insights and information arising out of these interactions to enhance the reliability of your sustainability report. Ultimately, through involving stakeholders in your double materiality analysis, new important IRO’s may emerge.
Sujets ESG
Points de données possibles
Types d’impacts et scores
CSRD & Ecocharting
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- FAQ et questions-réponses
Logiciel Ecocharting
Lancez-vous et engagez numériquement avec vos parties prenantes
Dans notre logiciel, l'engagement des parties prenantes peut être assuré de plusieurs façons. Tous les sujets CSRD sont prêts à être évalués pour une double matérialité. Suivez notre processus étape par étape et les points de données pertinents seront automatiquement mis en évidence.
Feuille de route CSRD
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- Comment dialoguer avec qui et quand ?
- Quels points de données doivent-être rapportés ?
- Comment déterminer la matérialité ?
- Quel est le rôle de la numérisation et de l’automatisation ?
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