Stakeholder-Engagement – ein umfassender Überblick
Die Einbindung von Interessenträgern in Ihren CSRD-Bericht geht über die Befragung von Interessenträgern, bzw. was diese für wichtig erachten, hinaus. Eine schnelle und benutzerfreundliche Validierung Ihrer definierten wesentlichen Themen und und Ziele bei den Interessenträgern ist schwierig. Lesen Sie daher hier mehr über unsere Unterstützung und Software.
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Einbindung der Interessenträger
Die Einbindung von Interessenträgern, ein entscheidendes Element des Nachhaltigkeitsmanagements, wird im Hinblick auf die CSRD oft falsch interpretiert. Anders als früher, geht es bei der Validierung der Wesentlichkeit durch Interessenträger nicht einfach darum, sie zu fragen, was ihnen wichtig ist.
Ziel der CSRD ist es, die Nachhaltigkeitsberichterstattung transparent und vertrauenswürdig zu gestalten, weshalb der subjektive Input der Interessenträger für die Bewertung der Wesentlichkeit nicht sehr relevant ist. Der Dialog mit Interessenträgern ist jedoch immer noch ein elementarer Bestandteil für die CSRD-Vorbereitung. Nach welchen Informationen sollten wir daher suchen?
Eines der wichtigsten Elemente der Validierung mithilfe der Einbindung von Interessenträgern besteht darin, sicherzustellen, dass die Auswahlliste der Auswirkungen, Risiken und Chancen vollständig und korrekt ist. Dies kann auf verschiedene Arten erfolgen. Es ist wichtig, dass Sie Ihre Erkenntnisse so darstellen, dass Ihr Wirtschaftsprüfer den CSRD-Vorbereitungsprozess überprüfen kann.
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- Einbindung der Interessenträger
- Doppelte Wesentlichkeitsbewertung
- ESG-Datenerfassung
- Berichterstattung und Veröffentlichung
In der Praxis
Wie man mit Interessenträgern interagiert
Die CSRD verlangt von Unternehmen, ihre Interaktionen mit Interessenträgern, inklusive Mitarbeiter, Konsumenten, Investoren, Lieferanten und betroffene Gemeinschaften, zu erläutern. Hier geht es nicht nur darum, Kommunikation aufzuzeichnen. Sondern Unternehmen müssen detailliert beschreiben, wie sie das Feedback Ihrer Interessenträger in die Bewertung wesentlicher Themen und dem Festlegen der Unternehmensstrategie inkludiert haben.
Der erste Schritt ist die Identifizierung von Interessenträger-Gruppen und die Bestimmung von "betroffenen Interessenträgern". Durch die Verwendung einer Matrix können Sie Ihre Interessenträger basierend auf ihrem Einfluss auf Ihr Unternehmen sowie dem Ausmaß des Interesses an Maßnahmen im Unternehmen sortieren.
In dem Sie Ihren Interessenträgern begrenzten Zugang zur Software geben, können Sie wertvolles Feedback bezüglich Ihrer IRO-Auswahlliste sammeln. Sie können auch Interviews oder andere offline-Kommunikationsformen auf die Ecocharting Plattform hochladen, um Ihre Bewertung der Wesentlichkeit zu validieren und einen digitalen Audit-Trail (Prüfpfad) sicherzustellen.
Der Trick ist hierbei, die durch Interessenträger-Interaktionen gewonnenen Informationen zu nutzen, um die Vertrauenswürdigkeit sowie Zuverlässigkeit Ihres Nachhaltigkeitsberichts zu erhöhen. Schlussendlich können durch die Einbindung Ihrer Interessenträger neue wichtige IRO's auftauchen, die für Ihr Unternehmen wesentlich sind.
ESG-Themen
Mögliche Datenpunkte
Arten von Auswirkungen und Bewertungen
CSRD & Ecocharting
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