Jeśli zarządzasz ESG lub zrównoważonym rozwojem w firmie, prawdopodobnie zauważyłeś, że akronim soup staje się coraz bardziej gęsty:
CSRD, SBTi, normy ISO i narzędzia zakupowe, takie jak system handlu uprawnieniami do emisji CO₂ Drabina wydajności.
Pod każdym z nich kryje się jeden wspólny język pomiaru wpływu na klimat, a mianowicie
Protokół gazów cieplarnianych (GHG).

Stworzony przez Światowy Instytut Zasobów (WRI) i Światową Radę Biznesu na rzecz Zrównoważonego Rozwoju (WBCSD),
Protokół GHG stał się najczęściej używaną na świecie strukturą do obliczania i raportowania emisji.
dobrowolnie i, w coraz większym stopniu, na mocy przepisów. Protokół GHG standaryzuje sposób, w jaki organizacje definiują granice,
gromadzenie danych, stosowanie wskaźników emisji oraz ujawnianie wyników w sposób przejrzysty i możliwy do skontrolowania.

W tym artykule wyjaśniono, czym jest protokół GHG, jak w praktyce działają zakresy 1, 2 i 3 oraz dlaczego jest to właściwe rozwiązanie.
ma obecnie zasadnicze znaczenie dla zgodności z przepisami, przewagi przetargowej i zaufania inwestorów.

Od pomysłu do globalnego standardu

Pod koniec lat 90. przedsiębiorstwa i decydenci polityczni zdali sobie sprawę, że wiarygodne działania na rzecz klimatu wymagają wspólnego systemu rachunkowości.
Bez wspólnych zasad dane dotyczące emisji nie mogłyby być porównywane ani zapewniane. To spostrzeżenie doprowadziło do

Standard rachunkowości i sprawozdawczości korporacyjnej GHG Protocol
,
która wprowadziła znany obecnie model trzech zakresów i określiła wymagania dotyczące tworzenia spisu korporacyjnego.

Z czasem struktura została rozszerzona o dedykowany

Zakres 3 Standard

w celu wychwycenia emisji w łańcuchu wartości oraz kompleksowe

Wytyczne dotyczące zakresu 2

dla zakupionej energii elektrycznej, ciepła, pary i chłodzenia. Dokumenty te stanowią podstawę nowoczesnego rozliczania emisji dwutlenku węgla.

Trzy zakresy, wyjaśnione jako soczewka zarządzania

Zakres 1 obejmuje bezpośrednie emisje ze źródeł posiadanych lub kontrolowanych przez organizację -
Pomyślmy o paliwie spalanym w pojazdach firmowych, gazie ziemnym w kotłach zakładowych lub emisjach procesowych w produkcji.
Zakres 1 to miejsce, w którym opłaca się dyscyplina operacyjna: pomiary, konserwacja i projekty efektywnościowe przynoszą natychmiastowe rezultaty,
wymierne redukcje, zwłaszcza w połączeniu z planami elektryfikacji.

Zakres 2 wychwytuje pośrednie emisje z zakupionej energii.
Ponieważ systemy elektroenergetyczne różnią się pod względem geograficznym i rynkowym, protokół wymaga podwójnej sprawozdawczości:
a oparty na lokalizacji metoda wykorzystująca średnią mieszankę siatki i rynkowy metoda odzwierciedlająca
instrumenty umowne (np. wskaźniki emisji specyficzne dla dostawcy lub certyfikaty odnawialne).

To podwójne spojrzenie ujawnia różne zagrożenia i możliwości - od dynamiki transformacji sieci po jakość zaopatrzenia w energię.
i zawiera jasne kryteria jakościowe, które umowy i certyfikaty muszą spełniać, aby liczyć się w wynikach rynkowych.
Dla wielu firm zakres 2 to obszar, w którym zaopatrzenie i zrównoważony rozwój muszą działać ręka w rękę.

Zakres 3 obejmuje wszystko inne w całym łańcuchu wartości, na wyższym i niższym szczeblu.
Standard definiuje piętnaście kategorii, w tym zakupione towary i usługi, dobra kapitałowe, transport i dystrybucję,
podróże służbowe, dojazdy pracowników do pracy, korzystanie ze sprzedawanych produktów, leczenie po zakończeniu życia i inwestycje.

Dla większości organizacji zakres 3 stanowi największą część emisji. Praktycznym podejściem jest "najpierw sprawdź, potem pogłębiaj":
wykorzystanie metod opartych na wydatkach lub metod hybrydowych w celu znalezienia hotspotów, a następnie stopniowe zastępowanie szacunków danymi specyficznymi dla dostawcy
poprzez zaangażowanie i umowy.

Dlaczego protokół GHG ma teraz znaczenie

Protokół nie jest już tylko dobrowolną najlepszą praktyką - jest on wpleciony w dzisiejszą strukturę regulacyjną i rynkową.
W UE

Dyrektywa w sprawie sprawozdawczości przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju (CSRD)

wymaga ujawniania informacji klimatycznych zgodnie ze standardami ESRS, które odzwierciedlają koncepcje protokołu GHG dla zakresów 1-3.

Instrumenty zamówień publicznych, takie jak

CO₂ Drabina wydajności

nagradzać oferentów, którzy mierzą i redukują emisje w sposób wiarygodny, stosując zgodne z GHG systemy zarządzania oparte na PDCA.
Po stronie zapewnienia, szeroko stosowane

ISO 14064-1

zapewnia wymogi weryfikacyjne, które doskonale pasują do wykazów przygotowanych w ramach Protokołu.

Wdrożenie bez utraty tempa

Najpierw ustal zasady zarządzania. Zdecyduj, w jaki sposób wyznaczysz granice organizacyjne (udział kapitałowy, kontrola operacyjna lub kontrola finansowa),
kto odpowiada za jakość danych i jak często będą one aktualizowane. Zachowaj pięć zasad protokołu - istotność, kompletność, spójność,
przejrzystość i dokładność - widoczne w wewnętrznym podręczniku.

Następnie należy uruchomić potoki danych. W przypadku zakresów 1 i 2 większość danych dotyczących działalności znajduje się już w finansach, obiektach i operacjach.
W przypadku zakresu 2 należy wcześnie dostosować się do zamówień; raportowanie rynkowe jest możliwe tylko wtedy, gdy umowy spełniają kryteria jakościowe dotyczące śledzenia,
rocznik, geografia i wyłączność. W przypadku zakresu 3 zacznij od przeglądu, aby zmapować hotspoty i kategorie materiałów.

Wreszcie, dostosuj ścieżki ujawniania i weryfikacji od pierwszego dnia. Jeśli podlegasz pod CSRD, ustrukturyzuj swoją narrację i kontrole
wokół wymogów ESRS. Jeśli przewaga przetargowa w ramach systemu CO₂ Drabina wydajności jest strategiczna, mapuj swój cykl PDCA
wcześnie, aby zewnętrzne audyty nie zamieniły się w ćwiczenia przeciwpożarowe.

Od raportowania do strategii

Wiele organizacji traktuje inwentaryzację GHG jako stan końcowy. Liderzy używają go jako narzędzia strategicznego.
Kiedy producent odkrywa, że 75-85% jego śladu znajduje się w zakupionych materiałach i logistyce,
Rozmowa przenosi się na specyfikacje dostawców, sposoby transportu i projektowanie produktów.

Zakres 2 zapewnia kolejną strategiczną perspektywę. Podwójna sprawozdawczość nie jest biurokracją - podkreśla różnicę między
strukturalna dekarbonizacja sieci i jakość zakupów. Spójne metody pomagają oddzielić
rzeczywiste redukcje operacyjne wynikające z efektów księgowych.

Jak "dobro" wygląda w praktyce

Dojrzałe programy dzielą się wzorcami. Inwentaryzacja jest własnością firmy, a nie tylko zespołów ds. zrównoważonego rozwoju:
finanse zatwierdzają dane; operacje i obiekty zapewniają dokładność liczników i dzienników; zaopatrzenie napędza zaangażowanie dostawców.

Wybory graniczne i metodologie są wyraźnie publikowane. Wyniki są zgodne z normą ISO 14064-1 w celu zwiększenia zaufania,
a ujawnianie informacji jest zgodne z ramami, które mają największe znaczenie - CSRD dla sprawozdawczości UE i CO₂ Drabina wydajności dla zamówień.

Droga przed nami: aktualizacje i dostosowanie

Protokół GHG ewoluuje wraz z polityką. WRI/WBCSD aktualizuje wytyczne - szczególnie w zakresie 2 i 3 - aby odzwierciedlić zmiany na rynku.
System ESRS w ramach CSRD jest udoskonalany, a konwergencja z globalnymi standardami jest coraz lepsza.

Firmy, które dziś rygorystycznie wdrażają Protokół GHG, szybciej dostosują się do jutrzejszych zmian, ponieważ ich wykazy są już kompletne.
na uznanych zasadach i przejrzystych metodach.

Jak Ecocharting pomaga

Prawidłowe wdrożenie protokołu GHG wymaga zarządzania, dyscypliny danych i koordynacji międzyfunkcyjnej.
Właściwa platforma zmniejsza obciążenie. Ecocharting usprawnia gromadzenie danych w różnych zakresach, stosuje uznane współczynniki emisji,
obsługuje podwójną sprawozdawczość w zakresie 2 i strukturyzuje ujawniane informacje, aby pasowały do CSRD/ESRS lub systemów zamówień publicznych, takich jak CO₂ Drabina wydajności.

Zamiast zmagać się z arkuszami kalkulacyjnymi, menedżerowie ESG otrzymują gotowe do audytu pulpity nawigacyjne i czas na pracę nad zaangażowaniem dostawców.
i inicjatywy redukcyjne.

Gotowy do przekształcenia swoich zasobów w silnik strategii?
Kontakt Ecocharting
aby przyspieszyć wdrożenie protokołu GHG - od pomiaru wartości bazowej po zapewnione raportowanie i dokumentację gotową do przetargu.