Wprowadzenie

Jeśli zarządzasz ESG lub zrównoważonym rozwojem w firmie, prawdopodobnie zauważyłeś, że akronim soup staje się coraz bardziej gęsty: CSRD, SBTi, normy ISO i narzędzia zakupowe, takie jak system handlu uprawnieniami do emisji CO₂ Drabina wydajności. Pod każdym z nich kryje się jeden wspólny język pomiaru wpływu na klimat: drabina wydajności. Protokół gazów cieplarnianych (GHG). Stworzony przez Światowy Instytut Zasobów (WRI) i Światową Radę Biznesu na rzecz Zrównoważonego Rozwoju (WBCSD), Protokół GHG stał się najczęściej używaną na świecie strukturą do obliczania i raportowania emisji - dobrowolnie i coraz częściej na mocy przepisów. Standaryzuje on sposób, w jaki organizacje definiują granice, gromadzą dane, stosują współczynniki emisji i ujawniają wyniki w sposób przejrzysty i możliwy do skontrolowania.

Niniejszy artykuł wyjaśnia, czym jest protokół GHG, jak w praktyce działają zakresy 1, 2 i 3 oraz dlaczego jego prawidłowe wdrożenie jest obecnie niezbędne dla zapewnienia zgodności z przepisami, przewagi przetargowej i zaufania inwestorów. Przyjrzymy się również typowym pułapkom i pragmatycznej ścieżce wdrożenia, która przenosi inwentaryzację z arkusza kalkulacyjnego do silnika strategii.

Od pomysłu do globalnego standardu

Pod koniec lat 90. przedsiębiorstwa i decydenci polityczni zdali sobie sprawę, że wiarygodne działania na rzecz klimatu wymagają wspólnego systemu rozliczania. Bez wspólnych zasad dane dotyczące emisji nie mogłyby być porównywane ani zapewniane. To spostrzeżenie doprowadziło do Standard rachunkowości i sprawozdawczości korporacyjnej GHG Protocol, w którym wprowadzono znany obecnie model trzech zakresów i określono wymagania dotyczące tworzenia wykazu korporacyjnego. Z czasem ramy zostały rozszerzone o dedykowane Zakres 3 Standard w celu wychwycenia emisji w łańcuchu wartości i kompleksowego Wytyczne dotyczące zakresu 2 dla zakupionej energii elektrycznej, ciepła, pary i chłodzenia. Dokumenty te stanowią podstawę nowoczesnego rozliczania emisji dwutlenku węgla.

Trzy zakresy, wyjaśnione jako soczewka zarządzania

Zakres 1 obejmuje bezpośrednie emisje ze źródeł, które organizacja posiada lub kontroluje. Pomyśl o paliwie spalanym w pojazdach firmowych, gazie ziemnym w kotłach zakładowych, lub emisje procesowe w produkcji. Zakres 1 to miejsce, w którym opłaca się dyscyplina operacyjna: pomiary, konserwacja i projekty efektywnościowe zapewniają natychmiastowe, wymierne redukcje, zwłaszcza w połączeniu z planami elektryfikacji.

Zakres 2 wychwytuje pośrednie emisje z zakupionej energii. Ponieważ systemy energii elektrycznej różnią się pod względem geograficznym i rynkowym, Protokół wymaga podwójnej sprawozdawczości oparty na lokalizacji metoda wykorzystująca średnią mieszankę siatki i rynkowy metoda, która odzwierciedla instrumenty umowne (np. wskaźniki emisji specyficzne dla dostawcy lub certyfikaty energii odnawialnej). To podwójne spojrzenie ujawnia różne ryzyka i możliwości - od dynamiki transformacji sieci po jakość zakupów energii - i wiąże się z jasnymi kryteriami jakości, które muszą spełniać umowy i certyfikaty, aby liczyły się w wynikach rynkowych. Dla wielu firm zakres 2 jest miejscem, w którym zaopatrzenie i zrównoważony rozwój muszą pracować ręka w rękę.

Zakres 3 obejmuje wszystko inne w całym łańcuchu wartości, na wyższym i niższym szczeblu. Standard definiuje piętnaście kategorii, w tym zakupione towary i usługi, dobra kapitałowe, transport i dystrybucja, podróże służbowe, dojazdy pracowników do pracy, wykorzystanie sprzedanych produktów, przetwarzanie po zakończeniu eksploatacji i inwestycje. Dla wielu organizacji zakres 3 stanowi największą część emisji. Praktycznym podejściem jest "najpierw przeanalizuj, potem pogłębiaj": użyj metod opartych na wydatkach lub metod hybrydowych, aby znaleźć punkty zapalne, a następnie stopniowo zastępuj szacunki danymi specyficznymi dla dostawcy poprzez zaangażowanie i umowy.

Dlaczego protokół GHG ma teraz znaczenie

Protokół nie jest już tylko dobrowolną najlepszą praktyką; jest on wpleciony w dzisiejszą strukturę regulacyjną i rynkową. W UE Dyrektywa w sprawie sprawozdawczości przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju (CSRD) wymaga ujawniania informacji klimatycznych zgodnie ze standardami ESRS, które odzwierciedlają koncepcje protokołu GHG dla zakresów 1-3 i wymagają przejrzystych granic, metod i założeń. Instrumenty zamówień publicznych, takie jak CO₂ Drabina wydajności nagradzać oferentów, którzy mierzą i redukują emisje w sposób wiarygodny, ponownie wykorzystując podczas audytów zgodne z GHG footprinting i system zarządzania oparty na PDCA. Po stronie zapewnienia, szeroko stosowane ISO 14064-1 zapewnia wymogi weryfikacyjne, które idealnie pasują do wykazów przygotowanych zgodnie z protokołem. W skrócie: Protokół GHG dla księgowości, ISO dla weryfikacji, CSRD/ESRS dla ujawniania - ekosystem, który w końcu się dostosowuje.

Wdrożenie bez utraty tempa

Najpierw ustal zasady zarządzania. Zdecyduj, w jaki sposób wyznaczysz granice organizacyjne (udział kapitałowy, kontrola operacyjna lub kontrola finansowa), kto jest właścicielem jakości danych i jak często będziesz je aktualizować. Pięć zasad protokołu - istotność, kompletność, spójność, przejrzystość i dokładność - powinno być widocznych w wewnętrznym podręczniku; stanowią one listę kontrolną audytu w takim samym stopniu, jak ideały księgowe.

Następnie należy uruchomić przepływ danych. W przypadku zakresów 1 i 2 większość danych dotyczących działalności znajduje się już w finansach, obiektach i operacjach: faktury, odczyty liczników i dzienniki paliwa. W przypadku zakresu 2 należy wcześnie dostosować się do zamówień: raportowanie rynkowe jest możliwe tylko wtedy, gdy instrumenty umowne spełniają kryteria jakości dotyczące śledzenia, rocznika, geografii i wyłączności. W przypadku zakresu 3 zacznij od przeglądu, aby zmapować hotspoty i kategorie materiałów. Następnie opracuj plan zaangażowania dostawców, aby podnieść jakość danych w czasie - pomyśl o kwestionariuszach dla dostawców, klauzule umowne i pilotaże danych pierwotnych z dostawcami, którzy mają największe znaczenie. Dokumentuj każde założenie, aby zmiany z roku na rok odzwierciedlały rzeczywiste wyniki, a nie zmieniające się metody.

Wreszcie, dostosuj ścieżki ujawniania i weryfikacji od pierwszego dnia. Jeśli podlegasz CSRD, ustrukturyzuj swoją narrację i kontrole zgodnie z wymogami ESRS. Jeśli przetarg jest korzystny w ramach CO₂ Drabina wydajności jest strategiczna, mapuj swój cykl PDCA i obowiązki w zakresie przejrzystości na wczesnym etapie, aby audyty zewnętrzne nie zamieniły się w ćwiczenia przeciwpożarowe. Aby uzyskać pewność, zaplanuj weryfikację ISO 14064-1 i usuń luki w danych, zanim znajdzie je audytor.

Od raportowania do strategii

Wiele organizacji traktuje inwentaryzację GHG jako stan końcowy. Liderzy używają go jako narzędzia strategicznego. Kiedy producent odkrywa, że 75-85% jego śladu znajduje się w zakupionych materiałach i logistyce, rozmowa przenosi się na specyfikacje dostawców, rodzaje transportu i projektowanie produktów. Gdy firma usługowa dowiaduje się, że dominują podróże służbowe, na pierwszy plan wysuwa się polityka pracy zdalnej, floty elektryczne i zrównoważone podróże. Ramy Zakresu 3 Protokołu nie tylko liczą emisje - dobrze wykonane, zmieniają decyzje dotyczące zamówień i produktów.

Zakres 2 zapewnia kolejną strategiczną perspektywę. Podwójna sprawozdawczość nie jest biurokracją; wyraźnie pokazuje różnicę między strukturalną dekarbonizacją sieci a jakością zamówień. Jeśli Twój wynik rynkowy wygląda znacznie lepiej niż wynik oparty na lokalizacji, to świetnie - ale upewnij się, że instrumenty bazowe są wysokiej jakości i jasno komunikuj różnice. Interesariusze, audytorzy i analitycy coraz częściej analizują te twierdzenia.

W zakresie 1 elektryfikacja staje się atrakcyjna w połączeniu z wiarygodnymi źródłami odnawialnymi. Jednak uzasadnienie biznesowe zależy od regionalnych taryf i czynników sieciowych. Spójne metody w czasie pomagają oddzielić rzeczywiste redukcje operacyjne od efektów księgowych, unikając fałszywego komfortu lub rozczarowania, gdy liczby się zmieniają.

Jak "dobro" wygląda w praktyce

Dojrzałe programy dzielą się wzorcami. Inwentaryzacja jest własnością firmy, a nie tylko zespołu ds. zrównoważonego rozwoju: finanse zatwierdzają dane dotyczące działalności; operacje i obiekty zapewniają dokładność liczników i dzienników; zaopatrzenie napędza zaangażowanie dostawców; zrównoważony rozwój organizuje metody i cele. Wybory graniczne i metodologie są jasno publikowane. Wyniki są zgodne z normą ISO 14064-1, aby zwiększyć zaufanie inwestorów i wiarygodność przetargów. Ujawnianie informacji jest zgodne z ramami, które mają największe znaczenie dla śladu węglowego i rynków - CSRD dla sprawozdawczości UE i CO₂ Drabina wydajności dla holenderskich i belgijskich zamówień publicznych.

Droga przed nami: aktualizacje i dostosowanie

Protokół GHG ewoluuje wraz z polityką. WRI/WBCSD aktualizują wytyczne - w szczególności w zakresie 2 i 3 - aby odzwierciedlić rozwój rynku i utrzymać neutralne dla polityki podstawowe zasady, które mogą przyjąć organy regulacyjne. Jednocześnie ESRS w ramach CSRD jest udoskonalany po pierwszej fali raportowania, a zbieżność z globalnymi standardami jest coraz lepsza. Firmy, które dziś rygorystycznie wdrażają protokół GHG, szybciej dostosują się do tych udoskonaleń w przyszłości, ponieważ ich wykazy opierają się już na uznanych zasadach i przejrzystych metodach.

Jak Ecocharting pomaga

Prawidłowe wdrożenie protokołu GHG wymaga zarządzania, dyscypliny danych i koordynacji międzyfunkcyjnej. Odpowiednia platforma zmniejsza to obciążenie. Ecocharting usprawnia gromadzenie danych w różnych zakresach, stosuje uznane współczynniki emisji, obsługuje podwójne raportowanie w zakresie 2 i strukturyzuje ujawnienia w celu dopasowania do CSRD/ESRS lub systemów zamówień publicznych, takich jak CO₂ Performance Ladder. Zamiast zmagać się z arkuszami kalkulacyjnymi, menedżerowie ESG otrzymują gotowe do audytu pulpity nawigacyjne i czas na pracę nad zaangażowaniem dostawców i inicjatywami redukcyjnymi.

Gotowy do przekształcenia swoich zasobów w silnik strategii? Kontakt Ecocharting aby przyspieszyć wdrożenie protokołu GHG - od pomiaru wartości bazowej po zapewnione raportowanie i dokumentację gotową do przetargu.