Úvod

Pokud ve firmě řídíte ESG nebo udržitelný rozvoj, pravděpodobně jste si všimli, že zkratka soup začíná houstnout: CSRD, SBTi, normy ISO a nástroje pro zadávání veřejných zakázek, jako je například systém snižování emisí CO₂ Výkonnostní žebříček. Pod nimi všemi se skrývá jeden společný jazyk pro měření dopadu na klima: tzv. Protokol o skleníkových plynech (GHG). Vytvořily ji World Resources Institute (WRI) a Světová podnikatelská rada pro udržitelný rozvoj (WBCSD), Protokol o skleníkových plynech se stal celosvětově nejpoužívanějším rámcem pro výpočet a vykazování emisí - dobrovolně a stále častěji i na základě právních předpisů. Standardizuje způsob, jakým organizace definují hranice, shromažďují údaje, používají emisní faktory a zveřejňují výsledky způsobem, který je transparentní a kontrolovatelný.

Tento článek vysvětluje, co je to protokol o skleníkových plynech, jak v praxi fungují oblasti působnosti 1, 2 a 3 a proč je nyní správné nastavení zásadní pro dodržování předpisů, výhodnost nabídek a důvěru investorů. Podíváme se také na typická úskalí a pragmatickou cestu implementace, která posune vaši inventarizaci z tabulkového cvičení na strategický motor.

Od nápadu ke globálnímu standardu

Koncem 90. let si podniky a politici uvědomili, že pro věrohodná opatření v oblasti klimatu je zapotřebí společný účetní systém. Bez společných pravidel nebylo možné údaje o emisích porovnávat ani zajistit. Tento poznatek vedl ke vzniku Podnikové účetnictví a výkaznictví podle protokolu o skleníkových plynech, který zavedl dnes již známý model tří oblastí a stanovil požadavky na tvorbu podnikového inventáře. Postupem času se tento rámec rozšířil o speciální Standard rozsahu 3 k zachycení emisí v hodnotovém řetězci a komplexní Pokyny k rozsahu 2 za nakoupenou elektřinu, teplo, páru a chlazení. Tyto dokumenty společně tvoří základ moderního uhlíkového účetnictví.

Tři oblasti působnosti, vysvětlené jako optika řízení

Rozsah 1 zahrnuje přímé emise ze zdrojů, které vaše organizace vlastní nebo kontroluje. Vzpomeňte si na palivo spalované ve firemních vozidlech nebo zemní plyn v kotlích na pracovišti, nebo emise z výrobních procesů. V rozsahu 1 se vyplatí provozní kázeň: měření, údržba a projekty zaměřené na účinnost přinášejí okamžité a měřitelné snížení, zejména ve spojení s plány elektrifikace.

Rozsah 2 zachycuje nepřímé emise z nakupované energie. Vzhledem k tomu, že se energetické systémy liší podle zeměpisné polohy a trhu, Protokol vyžaduje dvojí vykazování: a na základě polohy metodu s použitím průměrného mixu mřížky a tržní metoda, která odráží vaše smluvní nástroje (např. emisní faktory specifické pro dodavatele nebo certifikáty na obnovitelné zdroje energie). Tento dvojí pohled vynáší na povrch různá rizika a příležitosti - od dynamiky přechodu na síť až po kvalitu vašeho nákupu energie - a přichází s jasnými kritérii kvality, která musí smlouvy a certifikáty splňovat, aby se započítávaly do tržních výsledků. Pro mnoho společností je rozsah 2 oblastí, kde musí veřejné zakázky a udržitelnost pracovat ruku v ruce.

Rozsah 3 zahrnuje vše ostatní v celém hodnotovém řetězci, předcházejícím i následujícím. Standard definuje patnáct kategorií, včetně nakupovaného zboží a služeb, kapitálových statků, dopravu a distribuci, služební cesty, dojíždění zaměstnanců, používání prodaných výrobků, nakládání s výrobky na konci životnosti a investice. Pro mnoho organizací představuje rozsah 3 největší podíl emisí. Praktický přístup je "nejprve prověřit, pak prohloubit": k nalezení "hotspotů" použijte metody založené na výdajích nebo hybridní metody, poté postupně nahrazujte odhady údaji o konkrétních dodavatelích prostřednictvím zapojení a smluv.

Proč je protokol o skleníkových plynech důležitý právě teď

Protokol již není jen dobrovolným osvědčeným postupem, ale je vetkán do dnešní regulační a tržní struktury. V EU se Směrnice o podávání zpráv o udržitelnosti podniků (CSRD) vyžaduje zveřejňování informací o klimatu v souladu se standardy ESRS, které odrážejí koncepty protokolu o skleníkových plynech pro rozsah 1-3 a vyžadují transparentní hranice, metody a předpoklady. Nástroje pro zadávání veřejných zakázek, jako např. CO₂ Výkonnostní žebříček odměňovat uchazeče, kteří měří a věrohodně snižují emise, a to opět pomocí měření skleníkových plynů a systému řízení založeného na PDCA během auditů. Pokud jde o zajištění, široce používaný ISO 14064-1 norma stanoví požadavky na ověřování, které přesně odpovídají inventurám připraveným podle protokolu. Stručně řečeno: Protokol o skleníkových plynech pro účetnictví, ISO pro ověřování, CSRD/ESRS pro zveřejňování - ekosystém, který se konečně sladí.

Implementace bez ztráty dynamiky

Nejprve nastavte správu. Rozhodněte se, jakým způsobem stanovíte organizační hranice (podíl na vlastním kapitálu, provozní kontrola nebo finanční kontrola), kdo je odpovědný za kvalitu dat a jak často je budete aktualizovat. Pět zásad protokolu - relevance, úplnost, konzistence, transparentnost a přesnost - mějte ve svém interním manuálu viditelně; jsou vaším kontrolním seznamem pro audit stejně jako účetními ideály.

Pak zprovozněte datové potrubí. Pro rozsah 1 a 2 se většina údajů o činnosti již nachází ve financích, zařízeních a provozu: faktury, odečty měřidel a záznamy o pohonných hmotách. U rozsahu 2 se včas sjednoťte s veřejnými zakázkami: vykazování na základě trhu platí pouze v případě, že smluvní nástroje splňují kritéria kvality týkající se sledování, ročníku, zeměpisné polohy a exkluzivity. U rozsahu 3 začněte s prověřováním, abyste zmapovali horká místa a kategorie materiálů. Poté vytvořte plán zapojení dodavatelů, abyste v průběhu času zvýšili kvalitu údajů - uvažujte o dotaznících pro dodavatele, smluvní doložky a pilotní projekty s dodavateli, na kterých nejvíce záleží. Zdokumentujte každý předpoklad, aby meziroční změny odrážely skutečnou výkonnost, a ne posun metod.

A konečně, od prvního dne sladit způsoby zveřejňování a ujišťování. Pokud spadáte pod CSRD, strukturujte popis a kontroly podle požadavků ESRS. Pokud je nabídkové řízení výhodné v rámci CO₂ Žebřík výkonnosti je strategický, včas zmapujte svůj cyklus PDCA a povinnosti transparentnosti, aby se externí audity nezměnily v požární cvičení. Pro zajištění jistoty naplánujte ověření podle normy ISO 14064-1 a odstraňte mezery v datech dříve, než je auditor najde.

Od výkaznictví ke strategii

Mnoho organizací považuje inventuru skleníkových plynů za konečný stav. Vedoucí pracovníci ji používají jako strategický nástroj. Když výrobce zjistí, že 75-85% jeho ekologické stopy spočívá v nakupovaných materiálech a logistice, rozhovor se přesune na specifikace dodavatelů, způsoby dopravy a design výrobků. Když společnost poskytující služby zjistí, že převažují služební cesty, přicházejí ke slovu politiky týkající se práce na dálku, elektrických vozových parků a udržitelného cestování. Rámec protokolu Scope 3 nepočítá pouze emise - pokud je dobře nastaven, mění rozhodování o nákupu a produktech.

Rozsah 2 poskytuje další strategický pohled. Dvojí vykazování není byrokracie; jasně ukazuje rozdíl mezi strukturální dekarbonizací sítě a kvalitou vašich veřejných zakázek. Pokud váš výsledek založený na trhu vypadá mnohem lépe než výsledek založený na lokalitě, skvělé - ale zajistěte, aby základní nástroje byly kvalitní, a jasně sdělte rozdíly. Zúčastněné strany, auditoři a analytici tato tvrzení stále více zkoumají.

V rámci rozsahu 1 se elektrifikace stává přesvědčivou, pokud je spojena s důvěryhodnými obnovitelnými zdroji. Obchodní důvody však závisí na regionálních tarifech a faktorech sítě. Konzistentní metody v průběhu času vám pomohou oddělit skutečné provozní snížení od účetních efektů a vyhnout se tak falešnému pohodlí nebo zklamání při změně čísel.

Jak vypadá "dobré" v praxi

Zralé programy sdílejí vzory. Inventarizace je vlastnictvím podniku, nejen týmu udržitelnosti: finance ověřují údaje o činnosti, provoz a zařízení zajišťují přesnost měřidel a záznamů, nákup řídí zapojení dodavatelů a udržitelnost organizuje metody a cíle. Volby hranic a metodiky jsou jasně zveřejněny. Výsledky jsou zajištěny podle normy ISO 14064-1, aby se posílila důvěra investorů a důvěryhodnost výběrových řízení. A zveřejňování informací je v souladu s rámci, které jsou pro vaši stopu a trhy nejdůležitější - směrnice CSRD pro vykazování v EU a směrnice o emisích CO₂ Žebříček výkonnosti pro nizozemské/belgické veřejné zakázky.

Budoucí cesta: aktualizace a sladění

Protokol o skleníkových plynech se vyvíjí společně s politikou. WRI/WBCSD aktualizují pokyny - zejména pro rozsah 2 a rozsah 3 - aby odrážely vývoj na trhu a zachovaly politicky neutrální základní zásady, které mohou regulační orgány přijmout. Současně se po první vlně vykazování zdokonaluje ESRS v rámci CSRD a zlepšuje se sbližování s globálními standardy. Společnosti, které dnes důsledně implementují Protokol o skleníkových plynech, se zítra rychleji přizpůsobí těmto zpřesněním, protože jejich inventury již stojí na uznávaných principech a transparentních metodách.

Jak Ecocharting pomáhá

Dobrá implementace protokolu o skleníkových plynech vyžaduje řízení, datovou disciplínu a koordinaci mezi jednotlivými útvary. Správná platforma tuto zátěž snižuje. Ecocharting zefektivňuje sběr dat v různých oblastech, používá uznávané emisní faktory, podporuje duální vykazování v rozsahu 2 a strukturuje zveřejňované údaje tak, aby odpovídaly CSRD/ESRS nebo systémům zadávání veřejných zakázek, jako je například CO₂ Výkonnostní žebříček. Namísto zápasení s tabulkami získají manažeři ESG přehledy připravené k auditu a čas na práci na zapojení dodavatelů a iniciativách na snížení jejich počtu.

Jste připraveni proměnit svůj inventář ve strategický motor? Kontaktovat Ecocharting urychlit vaši cestu protokolem o skleníkových plynech - od měření výchozího stavu po zajištěné vykazování a dokumentaci připravenou pro výběrové řízení.