Žebříček výkonnosti CO2 4.0

Na stránkách Žebříček výkonu CO2 je zároveň Systém řízení CO₂ a nástroj pro zadávání veřejných zakázek. Pomáhá organizacím měřit, snižovat a řídit jejich emise skleníkových plynů s využitím PDCA (Plan-Do-Check-Act) a zároveň odměnit důvěryhodná opatření v oblasti klimatu výhodami v rámci výběrových řízení. S verze 4.0, kterou v lednu 2025 vydalo nakladatelství SKAO (Nadace pro veřejné zakázky a podnikání šetrné ke klimatu), byl systém zásadně aktualizován, aby byl v souladu s evropskými cíli v oblasti klimatu a poskytoval jasnější a ambicióznější požadavky.

Od pěti úrovní ke třem krokům

Dřívější verze žebříku měly pět úrovní. Verze 4.0 je zjednodušila na tři kroky ("treden") s ostřejšími požadavky. Tato změna usnadňuje uplatňování rámce v praxi a zároveň zvyšuje nároky na ambicióznost a transparentnost. Každý trede stanovuje postupně náročnější požadavky, které se týkají jak přímých emisí, tak zapojení hodnotového řetězce.

• Trede 1: Zaměřuje se na vlastní ekologickou stopu organizace (rozsah 1 a 2), stanovení cílů pro její snížení a zavedení povědomí o CO₂. Požadavky jsou uvedeny v Příručka Trede 1.
• Trede 2: Rozšiřuje se na emise z hodnotového řetězce v rozsahu 3 a vyžaduje strukturovanou spolupráci s dodavateli a zákazníky. Viz. Příručka Trede 2 podrobnosti.
• Trede 3: Požaduje nejvyšší ambice s plánem přechodu na změnu klimatu do roku 2050, nezávislé potvrzení a vedoucí postavení v odvětvových iniciativách. Úplné požadavky jsou uvedeny v Příručka Trede 3.

Základem žebříku zůstávají čtyři známé úhly: A - Insight, B - Redukce, C - Komunikacea D - Účast.

Historie a vývoj žebříku

Výkonnostní žebříček CO₂ byl zaveden v roce 2012. 2009 podle SKAO, původně z iniciativy nizozemského provozovatele železniční infrastruktury ProRail. Jejím původním cílem bylo začlenit opatření v oblasti klimatu do veřejných zakázek, zejména v oblasti infrastruktury a stavebnictví. V průběhu let se žebříček vyvinul z odvětvového nástroje v celostátní standard, který podporuje nizozemská vláda a který používají stovky zadavatelů. Každá nová verze zvyšovala laťku: od zaměření na interní řízení emisí CO₂ ve verzi 2, přes emise v hodnotovém řetězci ve verzi 3 až po sladění s klimatickými změnami ve verzi 3. verze 4.0. Žebříček se tak stal jedním z nejúčinnějších klimatických nástrojů v oblasti veřejných zakázek v Evropě.

Mezinárodní přijetí žebříčku výkonnosti CO2

Žebřík vznikl v Nizozemsku, ale jeho úspěch vedl k jeho přijetí v zahraničí. Na adrese Belgie, například žebříček byl začleněn do zadávání veřejných zakázek na velké infrastrukturní projekty. Roste také zájem ostatních zemí EU, které přizpůsobují zadávání veřejných zakázek požadavkům EU. Evropská zelená dohoda a cíle klimatické neutrality pro rok 2050. Vzhledem k tomu, že žebříček úzce souvisí s Rámec pro podávání zpráv CSRD, má potenciál se dále rozšiřovat jako evropské měřítko pro udržitelné zadávání veřejných zakázek.

Výhody nabídky: Proč se společnosti nechávají certifikovat

Nejhmatatelnějším přínosem je fiktivní sleva ve veřejných zakázkách. Certifikované společnosti získávají fiktivní cenovou výhodu - často až kolem 10% - aniž by snížily svou skutečnou nabídku. Veřejné orgány, jako např. Rijkswaterstaat systematicky uplatňovat žebříček při zadávání veřejných zakázek, čímž se certifikace stává konkurenční výhodou. Pokyny pro veřejné zadavatele jsou rovněž uvedeny na stránkách Webové stránky SKAO pro kupující.

Praktické příklady / případové studie

Několik dodavatelů a inženýrských firem využilo žebřík ke zlepšení udržitelnosti i konkurenceschopnosti. Například infrastrukturní projekty zadané společností Rijkswaterstaat ukazují, jak se společnosti na Trede 2 nebo Trede 3 získat skutečnou výhodu při hodnocení nabídek. Dodavatel na úrovni Trede 3 může předložit ověřený plán přechodu na klimatickou změnu v souladu s Pařížskou dohodou, zatímco konkurent na úrovni Trede 1 může předložit pouze interní údaje o ekologické stopě. Žebříček tedy nejen podporuje snižování emisí, ale také vytváří měřitelnou tržní výhodu. Další příklady organizací, které uplatňují žebříček, naleznete v dokumentu Databáze účastníků SKAO.

Časová osa přechodu na nový žebříček výkonnosti CO2

Přechod na verzi 4.0 probíhá postupně, jak je popsáno v dokumentu oficiální oznámení SKAO:

• 2025: Organizace se připravují; certifikační orgány (CI) zahajují akreditaci pro audity v4 do července.
• 2026: První osvojitelé začínají certifikovat podle v4; úřady se připravují na zahrnutí v4 do výběrových řízení.
• leden 2027: Všechny organizace musí přejít na verzi v3.1; audity již nejsou povoleny.

Co verze 4.0 vyžaduje od vaší organizace

Nové příručky (Trede 1-3) stanoví podrobné požadavky. Mezi nejdůležitější patří:

• Insight (A) - Stanovit organizační hranice, sestavit soupis CO₂ (rozsah 1, 2 a příslušný 3) a zajistit kvalitu dat. Metodické odkazy jsou v souladu s Protokol o skleníkových plynech.
• Snížení (B) - Definovat krátkodobé, střednědobé a dlouhodobé cíle spojené s konkrétními opatřeními, jako je energetická účinnost, elektrifikace a optimalizace logistiky.
• Komunikace (C) - Zveřejňovat politiky, cíle a pokrok v oblasti CO₂ interně i externě na přístupných webových stránkách.
• Účast (D) - připojit se k odvětvovým iniciativám, které urychlují snižování emisí, jako jsou například inovační platformy v celém odvětví, nebo je vést.

Výzvy a častá úskalí

Žebříček je sice účinný, ale mnoho organizací se při jeho zavádění setkává s problémy. Jedním z nejčastějších problémů je shromažďování spolehlivých údajů v rozsahu 1, 2 a zejména v rozsahu 3 hodnotového řetězce. Údaje o dodavatelském řetězci jsou často roztříštěné nebo neúplné, což ztěžuje plánování snižování emisí. Dalším úskalím je podcenění úsilí potřebného pro transparentní komunikaci a roční audity.

K řešení těchto problémů mnoho organizací přijímá Software pro správu dat ESG který centralizuje údaje o emisích, podporuje připravenost k auditu a je v souladu s rámci, jako je žebříček výkonnosti CO₂. Ecocharting je jednou z takových platforem, která pomáhá organizacím efektivně sledovat, spravovat a vykazovat údaje ESG a CO₂ a zároveň dodržovat požadavky CSRD a zadávání veřejných zakázek. Díky integraci technologie mohou společnosti snížit administrativní zátěž a zaměřit se na skutečné snižování emisí.

Proč žebřík funguje

Nezávislá hodnocení SKAO a nizozemských ministerstev ukazují, že organizace na žebříčku snižují emise rychleji, než je průměr. Na stránkách . výzkumná knihovna na stránkách SKAO potvrzuje její prokázaný dopad. Protože je žebříček zakotven v zadávání veřejných zakázek, mění opatření v oblasti klimatu v tržní výhodu, nikoliv v náklad.

Praktické kroky pro začátek

• Orientace a analýza mezer - Porovnejte svůj současný systém řízení s příručky v4.
• Vyberte si své stromy - Sladit ambice s relevancí nabídek a organizační vyspělostí.
• Vytvoření akčního plánu - Definujte cíle, jmenujte vyslance CO₂ a naplánujte komunikaci.
• Nastavení kvality dat - Definovat emisní faktory, základní rok a audity v souladu s ISO 14064.
• Naplánujte si audit - Zapojte akreditovaný certifikační orgán, který je uveden v seznamu nizozemská akreditační rada (RvA)..

Závěr

CO₂ Žebříček výkonnosti 4.0 kombinuje vedoucí postavení v oblasti klimatu s výhodami při zadávání veřejných zakázek. Zavedením řízení emisí CO₂ do celé organizace, plánováním do roku 2050 a prokazováním důvěryhodných opatření nejen snížíte emise, ale také posílíte svou konkurenční pozici ve veřejných zakázkách. Díky přechodu z pěti úrovní na tři treden je žebříček přehlednější, ambicióznější a lépe sladěný s evropskými rámci udržitelnosti.