Se gere o ESG ou a sustentabilidade dentro de uma empresa, provavelmente já reparou que a sopa de acrónimos está a ficar densa:
CSRD, SBTie as normas ISO, bem como instrumentos de adjudicação de contratos, como o sistema de avaliação das emissões de CO₂ Escada de desempenho.
Por detrás de todas elas existe uma única linguagem comum para medir o impacto climático: a
Protocolo de Gases com Efeito de Estufa (GEE).

Criado pelo World Resources Institute (WRI) e pelo World Business Council for Sustainable Development (WBCSD),
O Protocolo GHG tornou-se o quadro mais utilizado a nível mundial para calcular e comunicar as emissões.
voluntariamente e, cada vez mais, através de regulamentação. O Protocolo GHG normaliza a forma como as organizações definem os limites,
recolher dados, aplicar factores de emissão e divulgar os resultados de forma transparente e auditável.

Este artigo explica o que é o Protocolo GEE, como é que os âmbitos 1, 2 e 3 funcionam na prática e porque é que é correto fazê-lo
é agora essencial para a conformidade, a vantagem competitiva e a confiança dos investidores.

Da ideia à norma global

No final da década de 1990, as empresas e os decisores políticos compreenderam que uma ação climática credível necessitava de um sistema contabilístico comum.
Sem regras partilhadas, os dados relativos às emissões não podiam ser comparados ou assegurados. Esta constatação conduziu à

Norma de Contabilidade e Relatórios Corporativos do Protocolo GHG
,
que introduziu o já conhecido modelo de três âmbitos e estabeleceu os requisitos para a elaboração de um inventário empresarial.

Ao longo do tempo, o quadro foi-se alargando com um

Norma do âmbito 3

para captar as emissões da cadeia de valor, e uma

Orientação do âmbito 2

para a eletricidade, calor, vapor e refrigeração adquiridos. Em conjunto, estes documentos constituem a espinha dorsal da moderna contabilização do carbono.

Os três âmbitos, explicados como uma lente de gestão

Âmbito 1 abrange as emissões diretas de fontes que a sua organização possui ou controla -
Pense no combustível queimado nos veículos da empresa, no gás natural utilizado nas caldeiras das instalações ou nas emissões dos processos de fabrico.
O âmbito 1 é onde a disciplina operacional compensa: os projectos de medição, manutenção e eficiência têm resultados imediatos,
reduções mensuráveis, especialmente quando associadas a planos de eletrificação.

Âmbito 2 capta as emissões indirectas da energia adquirida.
Dado que os sistemas de eletricidade variam consoante a geografia e o mercado, o Protocolo exige uma dupla comunicação:
a baseado na localização utilizando a mistura média da grelha e um baseado no mercado método que reflecte
os seus instrumentos contratuais (por exemplo, factores de emissão específicos do fornecedor ou certificados renováveis).

Esta visão dupla põe em evidência diferentes riscos e oportunidades - desde a dinâmica da transição da rede até à qualidade do seu aprovisionamento energético -.
e inclui critérios de qualidade claros que os contratos e certificados devem cumprir para serem contabilizados nos resultados baseados no mercado.
Para muitas empresas, o Âmbito 2 é o ponto em que o aprovisionamento e a sustentabilidade devem trabalhar lado a lado.

Âmbito 3 engloba tudo o resto na cadeia de valor, a montante e a jusante.
A Norma define quinze categorias, incluindo bens e serviços adquiridos, bens de equipamento, transporte e distribuição,
viagens de negócios, deslocações de funcionários, utilização de produtos vendidos, tratamento em fim de vida e investimentos.

Para a maioria das organizações, o âmbito 3 representa a maior parte das emissões. A abordagem prática é "primeiro selecionar, depois aprofundar":
utilizar métodos baseados nas despesas ou híbridos para encontrar pontos críticos e, em seguida, substituir progressivamente as estimativas por dados específicos do fornecedor
através de compromissos e contratos.

Porque é que o Protocolo GHG é importante agora

O Protocolo já não é apenas uma melhor prática voluntária - está integrado no atual tecido regulamentar e de mercado.
Na UE, o

Diretiva relativa aos relatórios de sustentabilidade das empresas (CSRD)

exige divulgações sobre o clima alinhadas com as normas ESRS, que reflectem os conceitos do Protocolo GEE para os âmbitos 1-3.

Instrumentos de adjudicação de contratos, como o

CO₂ Escada de desempenho

recompensar os proponentes que medem e reduzem as emissões de forma credível, utilizando uma pegada ecológica coerente com as emissões de gases com efeito de estufa e sistemas de gestão baseados no PDCA.
No que diz respeito à garantia, o amplamente utilizado

ISO 14064-1

fornece requisitos de verificação que se enquadram perfeitamente nos inventários preparados ao abrigo do Protocolo.

Implementação sem perder a dinâmica

Definir primeiro a governação. Decida como vai estabelecer as fronteiras organizacionais (participação no capital, controlo operacional ou controlo financeiro),
quem é o responsável pela qualidade dos dados e com que frequência serão actualizados. Mantenha os cinco princípios do Protocolo - relevância, exaustividade, consistência,
transparência e exatidão - visíveis no seu manual interno.

Em seguida, faça fluir as condutas de dados. Para os âmbitos 1 e 2, a maioria dos dados de atividade já se encontra nas finanças, instalações e operações.
No que respeita ao âmbito 2, alinhar desde cedo com o aprovisionamento; a comunicação baseada no mercado só é válida se os contratos cumprirem os critérios de qualidade no acompanhamento,
vintage, geografia e exclusividade. Para o âmbito 3, comece com um rastreio para mapear os pontos de acesso e as categorias de materiais.

Por último, alinhe as vias de divulgação e de garantia desde o primeiro dia. Se estiver abrangido pela CSRD, estruture a sua narrativa e os seus controlos
em torno dos requisitos do SEE. Se a vantagem da proposta no âmbito do regime de CO₂ A Performance Ladder é estratégica, mapeie o seu ciclo PDCA
cedo para que as auditorias externas não se transformem em simulacros de incêndio.

Dos relatórios à estratégia

Muitas organizações tratam o inventário de GEE como um estado final. Os líderes utilizam-no como uma ferramenta estratégica.
Quando um fabricante descobre que 75-85% da sua pegada ecológica se situa nos materiais adquiridos e na logística,
a conversa passa para as especificações do fornecedor, os modos de transporte e a conceção do produto.

O âmbito 2 fornece outra perspetiva estratégica. A dupla comunicação não é burocracia - realça a diferença entre
descarbonização da rede estrutural e a qualidade das suas aquisições. Métodos consistentes ajudam-no a separar
reduções operacionais reais decorrentes de efeitos contabilísticos.

O que é "bom" na prática

Os programas maduros partilham padrões. O inventário é propriedade da empresa e não apenas das equipas de sustentabilidade:
As finanças validam os dados; as operações e as instalações asseguram que os contadores e os registos são exactos; o aprovisionamento promove a participação dos fornecedores.

As escolhas de limites e as metodologias são publicadas de forma clara. Os resultados são assegurados de acordo com a norma ISO 14064-1 para reforçar a confiança,
e a divulgação de informações está alinhada com os quadros mais importantes - CSRD para relatórios da UE e CO₂ Escada de desempenho para aquisições.

O caminho a seguir: actualizações e alinhamento

O Protocolo GHG está a evoluir a par da política. O WRI/WBCSD está a atualizar as orientações - particularmente no âmbito 2 e 3 - para refletir os desenvolvimentos do mercado.
O ESRS no âmbito do CSRD está a ser aperfeiçoado e a convergência com as normas mundiais está a melhorar.

As empresas que aplicam o Protocolo GHG com rigor hoje adaptar-se-ão mais rapidamente aos aperfeiçoamentos amanhã, porque os seus inventários já estão disponíveis
com base em princípios reconhecidos e métodos transparentes.

Como o Ecocharting ajuda

A boa implementação do Protocolo GHG exige governação, disciplina de dados e coordenação interfuncional.
A plataforma correta reduz os encargos. O Ecocharting simplifica a recolha de dados em todos os âmbitos, aplica factores de emissão reconhecidos,
apoia a dupla comunicação de informações do âmbito 2 e estrutura as divulgações para se adaptarem ao CSRD/ESRS ou a regimes de aquisição como o CO₂ Escada de desempenho.

Em vez de folhas de cálculo complicadas, os gestores ESG obtêm painéis de controlo prontos para auditoria e tempo para trabalhar no envolvimento dos fornecedores
e iniciativas de redução.

Pronto para transformar o seu inventário num motor de estratégia?
Contactar Ecocharting
para acelerar o seu percurso no âmbito do Protocolo GHG - desde a medição da linha de base até aos relatórios garantidos e à documentação pronta para concurso.