Si gestiona ESG o sostenibilidad dentro de una empresa, probablemente se habrá dado cuenta de que la sopa de siglas se está volviendo densa:
CSRD, SBTilas normas ISO y las herramientas de contratación pública, como el programa de reducción de las emisiones de CO₂ Escalera de rendimiento.
Bajo todos ellos corre un único lenguaje compartido para medir el impacto climático: el
Protocolo de gases de efecto invernadero (GEI).

Creado por el Instituto de Recursos Mundiales (WRI) y el Consejo Empresarial Mundial de Desarrollo Sostenible (WBCSD),
el Protocolo de GEI se ha convertido en el marco más utilizado en el mundo para calcular y notificar las emisiones-.
voluntariamente y, cada vez más, por normativa. El Protocolo de GEI normaliza la forma en que las organizaciones definen los límites,
recopilar datos, aplicar factores de emisión y divulgar los resultados de forma transparente y auditable.

Este artículo explica qué es el GHG Protocol, cómo funcionan en la práctica los alcances 1, 2 y 3, y por qué hay que hacerlo bien.
es ahora esencial para el cumplimiento, la ventaja en las licitaciones y la confianza de los inversores.

De la idea a la norma mundial

A finales de la década de 1990, las empresas y los responsables políticos se dieron cuenta de que una acción climática creíble necesitaba un sistema contable común.
Sin normas compartidas, los datos sobre emisiones no podían compararse ni garantizarse. Esa idea llevó a la

GHG Protocol Norma Corporativa de Contabilidad y Presentación de Informes
,
que introdujo el ya conocido modelo de los tres ámbitos y estableció los requisitos para elaborar un inventario corporativo.

Con el tiempo, el marco se amplió con un

Norma de alcance 3

para captar las emisiones de la cadena de valor, y un

Orientación sobre el Alcance 2

para la electricidad, el calor, el vapor y la refrigeración adquiridos. Juntos, estos documentos forman la columna vertebral de la contabilidad moderna del carbono.

Los tres ámbitos, explicados como una lente de gestión

Ámbito 1 cubre las emisiones directas de las fuentes que su organización posee o controla.
Piense en el combustible quemado en los vehículos de la empresa, el gas natural en las calderas in situ o las emisiones de los procesos en la fabricación.
En el alcance 1 es donde la disciplina operativa da sus frutos: los proyectos de medición, mantenimiento y eficiencia ofrecen resultados inmediatos,
reducciones mensurables, especialmente si se combinan con planes de electrificación.

Ámbito 2 capta las emisiones indirectas procedentes de la energía comprada.
Dado que los sistemas eléctricos varían según la geografía y el mercado, el Protocolo exige una doble notificación:
a localización utilizando la mezcla media de la red y un basado en el mercado método que refleja
sus instrumentos contractuales (por ejemplo, factores de emisión específicos del proveedor o certificados renovables).

Esta doble visión hace aflorar diferentes riesgos y oportunidades, desde la dinámica de transición de la red hasta la calidad de su contratación energética.
y viene acompañada de criterios de calidad claros que los contratos y certificados deben cumplir para que cuenten en los resultados basados en el mercado.
Para muchas empresas, el Alcance 2 es el ámbito en el que la contratación pública y la sostenibilidad deben trabajar codo con codo.

Ámbito 3 abarca todo lo demás a lo largo de la cadena de valor, aguas arriba y aguas abajo.
La Norma define quince categorías, entre las que se incluyen los bienes y servicios adquiridos, los bienes de equipo, el transporte y la distribución,
viajes de negocios, desplazamientos de los empleados, uso de productos vendidos, tratamiento al final de la vida e inversiones.

Para la mayoría de las organizaciones, el Alcance 3 representa la mayor parte de las emisiones. El enfoque práctico es "primero examinar, luego profundizar":
Utilizar métodos basados en el gasto o híbridos para detectar los puntos críticos y, a continuación, sustituir progresivamente las estimaciones por datos específicos de los proveedores.
mediante compromisos y contratos.

Por qué es importante ahora el Protocolo GEI

El Protocolo ya no es sólo una buena práctica voluntaria, sino que forma parte del tejido normativo y comercial actual.
En la UE, el

Directiva sobre informes de sostenibilidad empresarial (CSRD)

exige que la información sobre el clima se ajuste a las normas ESRS, que reflejan los conceptos del Protocolo de GEI para los ámbitos 1-3.

Instrumentos de contratación pública como el

CO₂ Escalera de rendimiento

recompensar a los licitadores que midan y reduzcan las emisiones de forma creíble utilizando sistemas de gestión basados en la huella y el PDCA coherentes con las emisiones de gases de efecto invernadero.
En cuanto a las garantías, el

ISO 14064-1

La norma establece requisitos de verificación que encajan perfectamente con los inventarios elaborados en virtud del Protocolo.

Implantación sin perder impulso

Establece primero la gobernanza. Decide cómo trazarás los límites de la organización (participación en el capital, control operativo o control financiero),
quién es el responsable de la calidad de los datos y con qué frecuencia se actualizarán. Mantenga los cinco principios del Protocolo: pertinencia, exhaustividad y coherencia,
transparencia y precisión-visibles en su libro de jugadas interno.

A continuación, ponga en marcha las canalizaciones de datos. Para los Ámbitos 1 y 2, la mayoría de los datos de actividad ya se encuentran en finanzas, instalaciones y operaciones.
Para el Alcance 2, alinearse pronto con la contratación; la información basada en el mercado sólo es válida si los contratos cumplen los criterios de calidad en el seguimiento,
vintage, geografía y exclusividad. Para el Ámbito 3, comience con un cribado para mapear los puntos calientes y las categorías de materiales.

Por último, alinee las vías de divulgación y garantía desde el primer día. Si entra en el ámbito de aplicación del CSRD, estructure su narrativa y sus controles
en torno a los requisitos del ESRS. Si la ventaja de la licitación en virtud del régimen de CO₂ La Escalera de Rendimiento es estratégica, traza tu ciclo PDCA
pronto para que las auditorías externas no se conviertan en simulacros de incendio.

De la información a la estrategia

Muchas organizaciones tratan el inventario de GEI como un estado final. Los líderes lo utilizan como herramienta estratégica.
Cuando un fabricante descubre que 75-85% de su huella se encuentra en materiales comprados y logística,
la conversación se desplaza a las especificaciones de los proveedores, los modos de transporte y el diseño de los productos.

El alcance 2 ofrece otra perspectiva estratégica. La doble información no es burocracia, sino que pone de relieve la diferencia entre
descarbonización estructural de la red y la calidad de su contratación. Los métodos coherentes le ayudan a separar
reducciones operativas reales de los efectos contables.

Lo "bueno" en la práctica

Los programas maduros comparten patrones. El inventario es propiedad de la empresa, no sólo de los equipos de sostenibilidad:
finanzas valida los datos; operaciones e instalaciones garantizan la exactitud de los contadores y los registros; compras impulsa el compromiso de los proveedores.

Las opciones y metodologías de delimitación se publican con claridad. Los resultados se contrastan con la norma ISO 14064-1 para reforzar la confianza,
y la divulgación se ajustan a los marcos más importantes: la DSRD para los informes de la UE y la Directiva sobre las emisiones de CO₂ Escala de rendimiento para la contratación pública.

El camino por recorrer: actualizaciones y alineación

El Protocolo de GEI evoluciona a la par que las políticas. El WRI/WBCSD está actualizando sus orientaciones, sobre todo las relativas a los alcances 2 y 3, para reflejar la evolución del mercado.
Se está perfeccionando el ESRS en el marco del CSRD y está mejorando la convergencia con las normas mundiales.

Las empresas que hoy aplican rigurosamente el Protocolo de GEI se adaptarán más rápidamente a las mejoras de mañana porque sus inventarios ya descansan
sobre principios reconocidos y métodos transparentes.

Cómo ayuda Ecocharting

Aplicar bien el Protocolo de GEI requiere gobernanza, disciplina en materia de datos y coordinación interfuncional.
La plataforma adecuada reduce la carga. Ecocharting agiliza la recogida de datos en todos los ámbitos y aplica factores de emisión reconocidos,
admite la doble declaración de Alcance 2 y estructura las declaraciones para que se ajusten al CSRD/ESRS o a los sistemas de contratación pública, como el impuesto sobre las emisiones de CO₂ Escalera de rendimiento.

En lugar de tener que luchar con hojas de cálculo, los responsables de ESG obtienen paneles de control listos para la auditoría y tiempo para trabajar en el compromiso con los proveedores.
e iniciativas de reducción.

¿Listo para convertir su inventario en un motor de estrategia?
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