Escalera de rendimiento de CO2 4.0

En Escalera de rendimiento de CO2 es a la vez Sistema de gestión del CO₂ y un instrumento de contratación. Ayuda a las organizaciones a medir, reducir y gestionar sus emisiones de gases de efecto invernadero utilizando la PDCA (Planificar-Hacer-Verificar-Actuar) al tiempo que se recompensa la acción creíble por el clima con ventajas en las licitaciones. En versión 4.0publicado en enero de 2025 por SKAO (Fundación para la Contratación y las Empresas Respetuosas con el Clima)El régimen se ha actualizado a fondo para adaptarlo a los objetivos climáticos europeos y establecer requisitos más claros y ambiciosos.

De cinco niveles a tres escalones

Las versiones anteriores de la Escalera tenían cinco niveles. La versión 4.0 lo simplifica a tres pasos ("treden") con requisitos más estrictos. Este cambio hace que el marco sea más fácil de aplicar en la práctica, al tiempo que eleva el listón de la ambición y la transparencia. Cada trede establece requisitos progresivamente más exigentes, que abarcan tanto las emisiones directas como la participación en la cadena de valor.

• Trede 1: Se centra en la propia huella de su organización (alcance 1 y 2), el establecimiento de objetivos de reducción y la concienciación sobre el CO₂. Los requisitos se describen en la Manual Trede 1.
• Trede 2: Se amplía a las emisiones de alcance 3 de la cadena de valor y requiere una colaboración estructurada con proveedores y clientes. Véase el Manual Trede 2 para más detalles.
• Trede 3: Exige la máxima ambición con un plan de transición climática hasta 2050, validación independiente y liderazgo en iniciativas sectoriales. Los requisitos completos se establecen en el Manual Trede 3.

Los cuatro ángulos conocidos siguen siendo la columna vertebral de la Escalera: A - Perspectiva, B - Reducción, C - Comunicacióny D - Participación.

Historia y desarrollo de la escalera

La Escala de Rendimiento de CO₂ se introdujo en 2009 por SKAOLa iniciativa fue lanzada por el gestor holandés de infraestructuras ferroviarias ProRail. Su objetivo original era integrar la acción por el clima en la contratación pública, especialmente en infraestructuras y construcción. A lo largo de los años, la Escalera ha pasado de ser una herramienta sectorial a una norma de ámbito nacional, respaldada por el Gobierno neerlandés y utilizada por cientos de autoridades contratantes. Cada nueva versión ha ido subiendo el listón: de centrarse en la gestión interna del CO₂ en la versión 2, a las emisiones de la cadena de valor en la versión 3, y ahora a la alineación con la transición climática en versión 4.0. La Escalera se ha convertido en uno de los instrumentos climáticos más eficaces de la contratación pública europea.

Adopción internacional de la Escalera de Rendimiento de CO2

Aunque la Escalera se originó en los Países Bajos, su éxito ha llevado a adoptarla en el extranjero. En BélgicaPor ejemplo, la Escalera se ha integrado en la contratación de grandes proyectos de infraestructuras. También hay un interés creciente por parte de otros países de la UE que están alineando la contratación pública con la Pacto Verde Europeo y los objetivos de neutralidad climática para 2050. Dado que la Escalera se ajusta estrechamente a los Marco de información del CSRDtiene potencial para seguir expandiéndose como referencia europea en materia de contratación sostenible.

Ventajas de las licitaciones: Por qué las empresas se certifican

El beneficio más tangible es la descuento teórico en los concursos públicos. Las empresas certificadas obtienen una ventaja de precio ficticia -a menudo de hasta unos 10%- sin rebajar su oferta real. Autoridades públicas como Rijkswaterstaat aplicar la Escala sistemáticamente en la contratación, haciendo de la certificación una ventaja competitiva. También se ofrece orientación a los poderes adjudicadores sobre la Página web de SKAO para compradores.

Ejemplos prácticos / Estudios de casos

Varios contratistas y empresas de ingeniería han utilizado la Escalera para mejorar tanto la sostenibilidad como la competitividad. Por ejemplo, los proyectos de infraestructuras adjudicados por Rijkswaterstaat muestran cómo las empresas a Trede 2 o Trede 3 obtener una ventaja real en las evaluaciones de las licitaciones. Un contratista en Trede 3 puede presentar un plan validado de transición climática alineado con el Acuerdo de París, mientras que un competidor en Trede 1 solo muestra la huella interna. Por tanto, la Escala no solo impulsa la reducción de emisiones, sino que también crea una ventaja de mercado cuantificable. Encontrará más ejemplos de organizaciones que aplican la Escala en la página web Base de datos de participantes en SKAO.

Calendario de transición a la nueva Escala de Rendimiento de CO2

La transición a la versión 4.0 se realiza por fases, como se describe en el Anuncio oficial de SKAO:

• 2025: Las organizaciones se preparan; los organismos de certificación (EC) comienzan la acreditación para las auditorías de la v4 en julio.
• 2026: Los primeros en adoptar la v4 empiezan a certificar; las autoridades se preparan para incluir la v4 en las licitaciones.
• Enero de 2027: Todas las organizaciones deben realizar la transición; las auditorías de la v3.1 ya no están permitidas.

Lo que la versión 4.0 requiere de su organización

Los nuevos manuales (Trede 1-3) establecen requisitos detallados. Entre ellos destacan:

• Perspicacia (A) - Establecer límites organizativos, compilar un inventario de CO₂ (ámbitos 1, 2 y 3 pertinentes) y garantizar la calidad de los datos. Las referencias metodológicas se ajustan a el Protocolo GEI.
• Reducción (B) - Definir objetivos a corto, medio y largo plazo vinculados a medidas concretas, como la eficiencia energética, la electrificación y la optimización logística.
• Comunicación (C) - Publicar las políticas de CO₂, los objetivos y los progresos interna y externamente en páginas web accesibles.
• Participación (D) - Unirse o liderar iniciativas sectoriales que aceleren la reducción de emisiones, como las plataformas de innovación de toda la industria.

Retos y dificultades

Aunque la Escalera es poderosa, muchas organizaciones encuentran dificultades a la hora de aplicarla. Uno de los problemas más comunes es recogida de datos fiables en los alcances 1, 2 y, especialmente, en el alcance 3 de las emisiones de la cadena de valor. Los datos de la cadena de suministro suelen estar fragmentados o incompletos, lo que dificulta la planificación de la reducción. Otro escollo es subestimar el esfuerzo necesario para una comunicación transparente y auditorías anuales.

Para hacer frente a estos retos, muchas organizaciones adoptan Software de gestión de datos ESG que centraliza los datos sobre emisiones, facilita la realización de auditorías y se ajusta a marcos como la Escalera de Rendimiento del CO₂. Ecocharting es una de esas plataformas, que ayuda a las organizaciones a realizar un seguimiento, gestionar y notificar los datos ESG y de CO₂ de forma eficiente, al tiempo que cumplen los requisitos de la Directiva sobre responsabilidad social de las empresas y de contratación pública. Mediante la integración de la tecnología, las empresas pueden reducir la carga administrativa y centrarse en la reducción real de las emisiones.

Por qué funciona la escalera

Las evaluaciones independientes realizadas por SKAO y los ministerios neerlandeses muestran que las organizaciones de la Escalera reducen las emisiones más rápidamente que la media. En biblioteca de investigación en el sitio web de SKAO confirma su impacto demostrado. Al estar integrada en la contratación pública, la Escalera convierte la acción por el clima en una ventaja de mercado y no en un coste.

Pasos prácticos para empezar

• Orientación y análisis de carencias - Compare su sistema de gestión actual con el manuales v4.
• Elija su Trede - Adecuar la ambición a la relevancia de la licitación y a la madurez organizativa.
• Elabore un plan de acción - Definir objetivos, nombrar embajadores de CO₂ y programar las comunicaciones.
• Establecer la calidad de los datos - Definir los factores de emisión, el año base y las auditorías de acuerdo con ISO 14064.
• Programe su auditoría - Contratar a un organismo de certificación acreditado que figure en la lista de el Consejo Neerlandés de Acreditación (RvA).

Conclusión

Escalera de rendimiento CO₂ 4.0 combina el liderazgo climático con la ventaja de la contratación pública. Al integrar la gestión del CO₂ en toda su organización, planificar con vistas a 2050 y demostrar una actuación creíble, no solo reducirá las emisiones, sino que también reforzará su posición competitiva en las licitaciones públicas. El paso de cinco niveles a tres treden hace que la Escala sea más clara, más ambiciosa y esté mejor alineada con los marcos europeos de sostenibilidad.